Методы анализа рисков

Анализ рисков основывается на более чем 30 методах, в число которых входят количественные и качественные анализы и оценки. К первым относятся такие методики, как QRA, HAZAN и др. Ко вторым – HAZOP, HAZID, WHAT IF, MEC, FMEA и пр.

 

e52bbdccd641e4f9cf4ce958138058337f1adc91.png (1172×4)

HAZOP

HAZOP –структурированный и систематический метод анализа рисков. Преследует главной целью определение несущих угрозу опасных факторов производства и проверку производственного объекта и оборудования на предмет работоспособности. Исследование базируется на моделировании «отклонений» производственных характеристик от проектных. В целях получения адекватных результатов используется перечень несоответствий указанным в проекте параметрам («отклонений»).

 

HAZID

Анализ рисков на основе метода HAZID применяется для многочисленных видов работ. Используется исследование и для анализа различных технологических процессов и промышленных объектов. Анализ проводится в рамках конкретного проекта и производственной системы. Чаще всего оценивание фокусируется на проблемах обеспечения безопасности и охраны трудовой деятельности.

 

«WHAT IF?»

Более простой метод анализа рисков в сравнении с предыдущими. Метод «WHAT IF?» используется для анализа опасностей на первичных стадиях проектирования и при анализе небольших изменений существующего производственного процесса/ системы. Суть заключается в поиске исчерпывающих ответов на вопросы вроде «Что произойдет, если выйдет из строя насосная станция/забьется фильтр/сломается пожарная сигнализация?»

 

MEC

Современные методы анализа рисков изучают самые разные аспекты производственной деятельности. Внесение небольших инженерных изменений в проект – не исключение. Для анализа применяется методика MEC, нацеленная на повышение эффективности работы промышленных предприятий за счет уменьшения вероятности аварий, несчастных случаев, вредных выбросов и пр.

 

FMEA

Анализ рисков на базе методологии FMEA имеет смысл при единичном отказе или анализе детально составленного чертежа. Для исследования нет необходимости в сборе рабочей группы. С оценкой вполне справится компетентный специалист. Преимущественно методом пользуются при внесении изменений в конструкцию оборудования и для изучения процессов его производства и эксплуатации.

 

BOW-TIE

Анализ рисков методом BOW-TIE состоит в схематичном представлении потенциальных угроз. Метод стоит рассматривать в качестве совмещения дерева ошибок и событий. Схема выглядит следующим образом: левая часть «галстука-бабочки» – причина, правая – последствие/следствие, узел – событие. Данный метод анализа можно эффективно использовать во время расследования несчастного случая.

 

ENVID

Используемые сегодня методы анализа рисков фокусируются на разных проблемах. К ним относится и воздействие предприятия на окружающую среду. Чтобы оценить уровень угрозы, которую несет производственный объект, используется методика ENVID. Благодаря универсальности исследование широко применяется во многих промышленных сферах.

 

Анализ и оценка рисков от Гульнары Абулхановой

При отсутствии системного подхода процесс управления рисками вызывает массу сложностей. Ответственные за выявление угроз специалисты совершают грубые ошибки и не учитывают важные моменты. Предприятие терпит существенные убытки из-за проблем, которых можно было избежать, доверив исследование профессионалу.

 

Гульнара Абулханова – сертифицированный фасилитатор по методикам HAZOP, HAZID, WHAT IF, MEC, FMEA, BOW-TIE и ENVID. За многолетнюю карьеру она успешно провела десятки исследований по оценке и анализу опасностей, связанных с промышленной деятельностью. Ее консалтинговые услуги доступны и для вас. Чтобы узнать условия сотрудничества, которое поможет обеспечить эффективное управление рисками на вашем предприятии, свяжитесь с Гульнарой удобным способом из раздела «Контакты».