Семинары

АНАЛИЗ РИСКОВ:

СЕМИНАР ПО МЕТОДУ HAZOP

  • 4-6 часовой краткий информационный курс для высшего руководства;
  • 8 часовой информационный курс для будущих участников анализа рисков;
  • 2 или 5 дневные курсы для подготовки внутренних специалистов на роль Фасилитатора (Ведущего) сессии HAZOP (также кратко будут охвачены методики HAZID, What If, MEC и др.). 

CЕМИНАР ПО МЕТОДУ HAZID

  • 4-6 часовой информационный курс для высшего руководства;
  • 1 дневный курс для получения навыков участника анализа рисков;
  • 2 дневный курс для получения навыков проведения анализа рисков в роли Фасилитатора.

СЕМИНАР ПО МЕТОДУ "WHAT IF?"

class="blue-title"

  • 4-6 часовой информационный курс для высшего руководства;
  • 1 дневный курс для получения навыков участника анализа рисков;
  • 1 дневный курс для получения навыков проведения  анализа рисков в роли Фасилитатора.

CЕМИНАР ПО МЕТОДУ MEC

  • 4-6 часовой информационный курс для высшего руководства;
  • 1 дневный курс для получения навыков участника анализа рисков;
  • 1 дневный курс для получения навыков проведения  анализа рисков в роли фасилитатора;

МЕТОДИКА HAZAN

  • 4-6 часовой информационный курс для высшего руководства;
  • 1 дневный курс для получения навыков участника анализа рисков;
  • 1 дневный курс для получения навыков проведения  анализа рисков в роли Фасилитатора.

МЕТОДИКА ENVID

8-часовой курс для будущих участников сессии для определения экологических рисков методом ENVID


МЕТОДИКА LOPA

4-6 часовой краткий курс для высшего руководства

8-часовой курс для будущих участников сессии (мозгового штурма) методом LOPA


МЕТОДИКА SIL

4-6 часовой краткий курс для высшего руководства

8-часовой курс для будущих участников сессии (мозгового штурма) методом SIL


МЕТОДИКА BOW TEA


МЕТОДИКА FMEA


ДРУГИЕ ПРОЦЕССЫ

 

ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА (ОБП)

Process Safety Management (PSM)

  • 4 часовой краткий курс для высшего руководства,
  • 8 часовой полный курс для специалистов разного уровня для получения навыков в процесса ОБП;

КОНТРОЛЬ ЗА ИЗМЕНЕНИЯМИ (КЗИ)

Management of Change (MOC)

  • 4 часовой краткий курс для высшего руководства;
  • 1 дневный полный курс для специалистов разного уровня для получения навыков в процесса МОС;

НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Supervisor's skills

  • 1- дневный информационный курс для работников всех уровней;
  • 5 Модулей обучения для тех, кто хочет повысить свои навыки руководителя;

РОЛЬ РУКОВОДСТВА В ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

Leadership for Safety Excellence

  • 2-х дневный курс поможет менеджерам и  руководителям интегрировать вопросы по охране труда и здоровья в свои повседневные планы для создания безопасных и здоровых условий труда. Учебные материалы ориентированы для управления и контроля данного процесса.

НАВЫКИ ЧТЕНИЯ СХЕМ

8-часовой курс для тех, кто желает получить знания по "чтению" технологических схем, таких как P&ID, PFD и др. необходимых для таких анализов как HAZOP


БАЗОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К СХЕМАМ

8-часовой курс для понимания требовании к разработке  технологических схем


ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

8-часовой курс для понятия поведенческой философии при работе на опасных производственных объектах


LSE (Leadership for Safety Excellence)/ Роль руководство в Безопасности

8-часовой курс для руководителей и специалистов, для понимания роли руководителей в вопросамхБезопасности


ХИМИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

8-часовой курс по неорганической и органической химии, для получения базовых знании.

Заказать семинар
Нажимая кнопку «Отправить», я принимаю условия политики конфиденциальности и пользовательского соглашения