Метод "WHAT IF"

e52bbdccd641e4f9cf4ce958138058337f1adc91.png (1172×4)

Анализ рисков методом What If?

«WHAT IF?» (перевод на русском «Что Если?») – простой, но эффективный метод анализа рисков, который используется на ранних этапах проектирования объекта или при внесении небольших изменений в существующий процесс. Методика показывает максимальную результативность, если в состав рабочей группы входят компетентные специалисты с большим опытом работы. Процесс исследования контролирует специально обученный сотрудник предприятия или привлеченный со стороны сертифицированный фасилитатор.

 

Название метода «WHAT IF?» объясняется спецификой проведения исследования. В ходе анализа рисков участники рабочей группы моделируют различные ситуации, которые должны случиться при определенных обстоятельствах. «Что если внезапно отключат свет?», «Что если забьется очистительный фильтр?», «Что если выйдет из строя  вентиляция в смесительном баке?» и т.д.  Примерно на такие вопросы ищут ответы специалисты.

 

В чем отличие метода «What If?»?

 

По сравнению с другими методами, «WHAT IF?» не предполагает соблюдения строгого порядка обсуждения. Например, методика HAZOP имеет четкую структуру проведения, которая начинается с разработанного перечня «отклонений» от заданных параметров проекта. Данный перечень «отклонений» нужно пройти поочередно, один за другим. Затем определяются  причины, которые их обусловили, и возможные последствия. Под конец прорабатывается план защиты от аварий, угроз жизни персоналу, вреда для окружающей среды и пр.

 

Когда в основе анализа рисков лежит метод «WHAT IF?», не всегда требуются детальные схемы процесса. Однако участники исследования должны быть специалистами высокого уровня, с инженерным мышлением и четко представлять сценарии событий. Поскольку форма методики свободная, адекватность конечных результатов напрямую определяется опытом и профессиональными знаниями рабочей группы. 

 

Как только готов список вопросов «What IF?», специалисты комплексно рассматривают каждый из них на предмет соответствия действительности. Затем группа переходит к обсуждению первого вопроса. При этом очередность обсуждения вопросов «WHAT IF?» можно не соблюдать, можно начинать с любого вопроса. В ходе дискуссии прорабатываются последствия, планируются системы защиты и составляются рекомендации по дальнейшим действиям. Причины возникновения тех или иных нежелательных событии не затрагиваются, так как они cодержатся в вопросах «What IF?».

 

Почему стоит обратиться к Гульнаре Абулхановой?

 

Несмотря на свободную форму, эффективность исследований по методу «WHAT IF?» зависит не только от квалификации участников, но и профессионализма руководителя рабочей группы (фасилитатора). Ответственное за исследование лицо должно отлично разбираться в особенностях методики, чтобы направить дискуссию в нужное русло. 


На вашем предприятии нет такого специалиста или хотите обучить сотрудников современным способам анализа рисков? Сертифицированный фасилитатор Гульнара Абулханова к вашим услугам! С ее помощью вы оперативно и качественно проведете нужные исследования, а специалисты компании обретут полезные знания, которые неоднократно пригодятся в будущем. Чтобы обсудить с Гульнарой интересующие вас вопросы, отправьте заявку через сайт или воспользуйтесь одним из способов связи из раздела «Контакты».